Strategisch Advies — Jaarprogramma
Je weet dat er iets speelt. Maar hoe pak je het aan?
Financiële stress onder medewerkers is een van de grootste verborgen oorzaken van verzuim. Als directeur of HR-manager voel je dat er iets speelt, maar het onderwerp ligt gevoelig. Medewerkers praten er niet over. En zonder beleid weet je niet hoe je het bespreekbaar maakt.
Daar helpen we je bij.
Strategisch Advies — Jaarprogramma
Je weet dat er iets speelt. Maar hoe pak je het aan?
Financiële stress onder medewerkers is een van de grootste verborgen oorzaken van verzuim. Als directeur of HR-manager voel je dat er iets speelt, maar het onderwerp ligt gevoelig. Medewerkers praten er niet over. En zonder beleid weet je niet hoe je het bespreekbaar maakt.
Daar helpen we je bij.
Wat we samen doen
Stap 1 — Sessie met directie en MT
We gaan samen om tafel. Je leert hoe financiële stress werkt, wat het doet met mensen op de werkvloer en hoe het zich vertaalt naar verzuim en productiviteitsverlies. Daarna stellen we samen beleid op. Beleid dat medewerkers de veiligheid geeft om het gesprek wél aan te gaan.
Stap 2 — Training HR en leidinggevenden
Beleid werkt alleen als de mensen op de werkvloer weten hoe ze ermee omgaan. We trainen HR-medewerkers en leidinggevenden zodat zij het gesprek kunnen voeren, signalen herkennen en medewerkers op de juiste manier kunnen ondersteunen.
Stap 3 — Workshop Toeslagen & Besparen
Praktische kennis direct voor de medewerker. In deze workshop leren medewerkers hoe ze hun financiën overzichtelijk houden, waar ze recht op hebben en hoe ze bewuster met geld omgaan. Concreet, toegankelijk en zonder oordeel.
Voor wie is dit?
Dit jaarprogramma is bedoeld voor organisaties die financiële stress serieus nemen als verzuimfactor en daar actief beleid op willen voeren. Geschikt voor bedrijven vanaf ongeveer 25 medewerkers.
Investering
Vanaf €5.997 exclusief btw, afhankelijk van de grootte van de organisatie.
Wil je weten wat het programma kost voor jouw organisatie? Neem dan contact op voor een vrijblijvend gesprek.
Veelgestelde vragen
Je titel komt hier
Your content goes here. Edit or remove this text inline or in the module Content settings. You can also style every aspect of this content in the module Design settings and even apply custom CSS to this text in the module Advanced settings.
Hoe richten we beleid in rondom financiële stress?
Beleid opstellen begint met begrip. In het jaarprogramma gaan we eerst samen om tafel met directie en MT om te begrijpen hoe financiële stress werkt en wat het doet met verzuim in jouw organisatie. Vanuit dat begrip stellen we samen beleid op dat past bij jouw organisatie en cultuur. Beleid dat medewerkers de veiligheid geeft om het gesprek aan te gaan, zonder schaamte en zonder oordeel.
Wat levert dit financieel op voor onze organisatie?
Financiële stress kost een organisatie gemiddeld meer dan €13.000 per medewerker per jaar aan verzuim en productiviteitsverlies. Door financiële stress bespreekbaar te maken en beleid op te stellen, verlaag je het verzuim, vergroot je de betrokkenheid en houd je medewerkers duurzaam inzetbaar. De investering in het jaarprogramma verdient zich daarmee snel terug.
Wat is de rol van leidinggevenden in dit traject?
Leidinggevenden spelen een sleutelrol. Zij zijn degenen die signalen als eerste opmerken en het gesprek aangaan. In het jaarprogramma zorgen we dat zij weten hoe ze dat doen, wat ze mogen vragen en hoe ze medewerkers op de juiste manier doorverwijzen. Zonder betrokken leidinggevenden werkt geen enkel beleid.
Wat zijn de risico's als we niets doen?
Financiële stress verdwijnt niet vanzelf. Medewerkers die rondlopen met geldzorgen functioneren minder goed, melden zich vaker ziek en haken uiteindelijk af. Zolang het onderwerp taboe is in jouw organisatie, heeft niemand de tools om er iets mee te doen. De kosten lopen ondertussen gewoon door.
Hoe wordt het vertrouwen van medewerkers gewaarborgd?
Vertrouwelijkheid is de basis van het hele traject. In het jaarprogramma stellen we samen beleid op dat duidelijk maakt hoe de organisatie omgaat met gevoelige informatie. Medewerkers weten dan precies wat er wel en niet met hun situatie gebeurt. Zonder die veiligheid praat niemand.
Klaar om het anders aan te pakken?
Plan een gratis kennismakingsgesprek
Klaar om het anders aan te pakken?
Plan een gratis kennismakingsgesprek